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2月
进入乌兹别克斯坦市场的三种商业模式,看看你选对了吗?
上篇预测了比亚迪新能源汽车进入乌兹别克斯坦市场的投资模式,索性继续介绍进入海外市场的三种商业模式,它们是贸易型、契约型和投资型,另外,还有一种是战略联盟,是将这三类模式进行混合,突出参与各方的优势,以获得更多核心竞争力,达到获取更多市场份额的目的。个人认为企业进入海外市场并不需要过多资本,甚至可以没有自己的产品,比如国际贸易公司,同时,对企业自身实力也没有太多要求,由于企业属性和资源的差异,以及境外市场环境的不同,需要对进入市场的模式合理选择,以规避风险。 (更多…)
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